Дата внесения |
---|
Проект
Закон Приднестровской Молдавской Республики «Об утверждении государственной целевой программы «Развитие государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Настоящий Закон устанавливает правовую основу расходования средств государственного бюджета, выделяемых в рамках государственной целевой программы для повышения эффективности образовательной, научной и технической деятельности, закрепления кадров, материального обеспечения, оптимизации экономической деятельности и социальной защиты студентов и сотрудников государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко».
Статья 1. Утвердить государственную целевую программу «Развитие государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы» (прилагается).
Статья 2. Настоящий Закон вступает в силу с 1 января 2025 года.
Президент
Приднестровской Молдавской Республики В.Н. Красносельский
Приложение № 1 к Закону Приднестровской
Молдавской Республики «Об утверждении
государственной целевой программы
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Государственная целевая программа
«Развитие государственного образовательного учреждения
«Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко»
на 2025-2029 годы»
Паспорт государственной целевой программы
1. |
Наименование государственной целевой программы |
Государственная целевая программа «Развитие государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы» (далее – Программа) |
2. |
Сроки реализации Программы |
2025-2029 годы |
3. |
Основная цель Программы |
Программа ориентирована на обеспечение соответствия критериям современного многопрофильного вуза, предоставляющего качественное образование с сохранением преимуществ фундаментального образования, основанного на интеграции с наукой, высокой квалификации профессорско-преподавательского состава, непрерывном совершенствовании научно-образовательного процесса; внедрение инновационных процессов, повышение профессионального уровня специалистов, а также международное сотрудничество для реализации национальных целей развития Приднестровской Молдавской Республики, с учетом глобальных вызовов, стоящих перед республикой и мировым сообществом, и является ключевым механизмом осуществления миссии государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на современном этапе |
4. |
Основные задачи Программы |
Внедрение инновационных процессов и технологий для повышения качества образования, в том числе корректировка программ подготовки по направлениям аспирантуры и ординатуры, профессиональной переподготовки и повышения квалификации; реализация прикладных научных исследований и разработок для развития всех сфер народного хозяйства Приднестровской Молдавской Республики; развитие систем студенческого самоуправления и воспитательной деятельности, ориентированных на ценности здорового образа жизни, патриотизма, развитой гражданской позиции; формирование высокопрофессионального коллектива; модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры |
5. |
Источники финансирования |
Программа финансируется за счет средств республиканского бюджета Приднестровской Молдавской Республики |
6. |
Объем финансирования Программы |
Общий объем финансирования из средств республиканского бюджета Приднестровской Молдавской Республики 56 389 994 рубля. Ежегодные бюджетные инвестиции составят: а) 2025 год – 21 695 122 рубля; б) 2026 год – 16 151 724 рубля; в) 2027 год – 6 591 042 рубля; г) 2028 год – 6 376 448 рублей; д) 2029 год – 5 575 658 рублей. |
7. |
Государственный заказчик |
Президент Приднестровской Молдавской Республики |
8. |
Разработчик Программы |
Государственное образовательное учреждение «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» |
9. |
Ответственный исполнитель Программы |
Государственное образовательное учреждение «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» |
Обоснование Программы
Программа определяет стратегическую цель и задачи развития государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» (далее – ПГУ)
как уникального научно-образовательного центра Приднестровской Молдавской Республики. Программа основывается на результатах реализации государственной целевой программы «Стратегия развития государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко на период 2019-2023 годов», утвержденной Законом Приднестровской Молдавской Республики от 28 июня 2019 года № 124-З-VI «Об утверждении государственной целевой программы «Стратегия развития Приднестровского государственного университета им. Т.Г. Шевченко на период 2019-2023 годов» (САЗ 19-24).
Программа разработана на основе Конституции Приднестровской Молдавской Республики, Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики, Закона Приднестровской Молдавской Республики от 27 июня 2003 года № 294-З-III «Об образовании» (САЗ 03-26), Закона Приднестровской Молдавской Республики от 13 апреля 2009 года № 721-З-IV «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» (САЗ 09-16), Закона Приднестровской Молдавской Республики от 29 ноября 2007 года № 351-З-IV «О науке и государственной научно-технической политике Приднестровской Молдавской Республики» (САЗ 07-49).
Коллектив ПГУ осуществляет сохранение преимуществ фундаментального образования и реализует стратегии формирования новых компетенций с учетом глобальных вызовов, стоящих перед Приднестровской Молдавской Республикой, и является ключевым механизмом осуществления миссии ПГУ на современном этапе.
Миссия ПГУ – подготовка конкурентоспособных и адаптивных кадров для всех сфер народного хозяйства и экономики Приднестровья с целью решения задачи инновационного развития общества; осуществление фундаментальных и прикладных научных исследований (разработок) в социально-экономической и гуманитарной сферах; установление взаимовыгодных партнерских отношений с производством, государственными учреждениями и органами власти; обеспечение преемственности и развитие культуры современной молодежи через сохранение духовно-нравственных, исторических, культурных традиций Приднестровской Молдавской Республики, всемерного раскрытия талантов каждой личности.
Целью развития ПГУ является обеспечение полного его соответствия критериям современного классического многопрофильного университета, предоставляющего качественное профессиональное образование, основанное на интеграции с наукой, лучших традициях отечественного образования и современных образовательных технологиях, высокой квалификации профессорско-преподавательского состава, непрерывном совершенствовании образовательного и научного процесса и условий подготовки обучающихся, постоянном повышении профессионального уровня специалистов в интересах личности, общества и государства.
Основные цели и задачи Программы
а) обеспечение качества образовательной деятельности путем трансформации образовательных программ, использования инновационных технологий обучения, сетевого обучения, привлечения студентов к решению актуальных научно-исследовательских, производственно-технологических и проектно-конструкторских задач;
б) модернизация технологий образовательной деятельности, в том числе корректировка программ подготовки по направлениям аспирантуры и ординатуры, профессиональной переподготовки и повышения квалификации, ориентированных на непрерывное и сетевое образование;
в) реализация прикладных научных исследований и разработок для развития всех сфер народного хозяйства Приднестровья;
г) развитие систем студенческого самоуправления и воспитательной деятельности, ориентированных на ценности здорового образа жизни, патриотизма, развитой гражданской позиции, программ поддержки творческой, образовательной, научной, общественной деятельности обучающихся;
д) формирование высокопрофессионального коллектива научно-педагогических и административно-управленческих работников за счет повышения их квалификации и программ поддержки молодых ученых;
е) модернизация материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры университета, обеспечивающей современный уровень исследовательского и учебного оборудования, информационных ресурсов, комфортную среду для сотрудников, обучающихся и партнеров;
ж) обеспечение эффективной системы управления на основе коллегиальности принятия решений, а также финансовое обеспечение деятельности университета на принципах ответственности, диверсификации доходов и сбалансированности расходов по приоритетным направлениям развития.
а) обеспечение непрерывной системы современного качественного профессионального образования, обеспечивающего реализацию образовательных программ для обучающихся в тесной связи с совершенствованием преподавательского и исследовательского потенциала, повышение компетентности выпускников за счет максимального учета при обучении особенностей реальной трудовой деятельности;
б) повышение отдачи от научной деятельности на основе более эффективного управления распространением, внедрением результатов научных и научно-методических исследований, формирование на базе университета научного сообщества, интеграция научных исследований в образовательный процесс, максимальное вовлечение обучающихся в научную детальность;
в) формирование системы эффективных и результативных организационно-управленческих процессов, соответствующих направлениям и масштабу преобразований, обусловленных Программой, развитие кадрового потенциала, построение системы прозрачной оценки вклада каждого подразделения и каждого работника в деятельность университета, повышение известности и узнаваемости университета за рубежом.
Направления Программы
а) в области образовательной деятельности – построение нового образовательного пространства на основе стратегии опережающего развития интеллектуальных ресурсов и интеграции достижений современной науки и инновационной педагогической практики посредством адаптации образовательных программ к меняющимся запросам рынка труда Приднестровской Молдавской Республики, формирование кадрового потенциала для приоритетных направлений развития социально-экономической системы республики;
б) в области научно-исследовательской и научно-инновационной деятельности – увеличение вклада университета в социально-экономическое развитие Приднестровья посредством повышения его научного и инновационного потенциала, развития сетевого взаимодействия с академической, вузовской и корпоративной наукой, включая международную кооперацию, а также привлечения ведущих ученых в университет и закрепления молодежи в сфере исследований и разработок;
в) в области молодежной политики – широкое вовлечение студенчества в процессы управления образовательной, научной и инновационной деятельностью университета через студенческие объединения, формирование социокультурных компетенций, лидерских качеств, необходимых для эффективной профессиональной деятельности, а также создание благоприятных условий для самоопределения и социализации личности, гражданского становления, патриотического и духовно-нравственного воспитания обучающихся;
г) в области информационного развития – внедрение современных информационных, телекоммуникационных и цифровых технологий для повышения конкурентоспособности университета как одного из ведущих научно-исследовательских и образовательных центров, обеспечивающего подготовку и переподготовку высококвалифицированных кадров, обладающих высоким уровнем цифровой культуры, востребованных на рынке труда республики;
д) в области кадровой политики – прогнозирование кадрового развития, совершенствование кадрового потенциала, формирование необходимого количества и качества интеллектуальных ресурсов для обеспечения научных исследований, реализации на качественно новом уровне образовательных программ, ориентированных на кадровое обеспечение ключевых направлений развития экономики и общества;
е) в области материально-технического обеспечения – модернизация университетской территории, включая функциональные и эстетические характеристики корпусов, для повышения эффективности образовательного и научного процессов, обеспечения максимального комфорта пребывания и проживания сотрудников и обучающихся; обновление, поддержание и эффективное использование парка учебно-научного, научно-исследовательского и научно-технологического оборудования, включая оборудование практикумов, развитие инновационных виртуальных технологий для совершенствования профессиональных компетенций в области здравоохранения.
а) поддержание и усиление позиций по направлениям образовательной деятельности в Приднестровской Молдавской Республике путем модернизации существующих и открытия новых программ подготовки высококвалифицированных специалистов всех уровней, способных внести весомый вклад в развитие образования, науки, культуры и экономики республики, широкое внедрение практико-ориентированных и проектно-ориентированных образовательных программ, а также развитие стратегического партнерства в сфере профессионального образования;
б) создание действенной системы содействия трудоустройству выпускников, развитие целевой подготовки, формирование готовности выпускников к самоопределению в вопросах трудоустройства.
а) реализация модели «Бакалавриат (специалитет) + дополнительная образовательная программа профессиональной переподготовки»: параллельно с освоением обучающимися основных профессиональных образовательных программ бакалавриата и специалитета по завершению третьего курса обучения будет предоставлена возможность для получения дополнительной квалификации обучающимися в рамках основного образования, по согласованию с профильным министерством, ведомством или руководителем, который выступил заказчиком при формировании контрольных цифр приема подготовки кадров за счет средств республиканского бюджета;
б) разработка курсов, модулей и программ, направленных на формирование широкого спектра умений, что позволит комплексно решить проблему формирования у студентов универсальных компетенций, а также способности к саморефлексии и саморазвитию: коммуникативность, результативность, эффективность, готовность к изменениям и работе в команде;
в) трансформация программ магистратуры, а именно формирование двух типов магистерских программ: исследовательская и профессиональная. Исследовательская магистратура будет ориентирована на воспроизводство научно-исследовательских кадров для актуальных исследований. Профессиональная магистратура, в отличие от исследовательской, будет ориентирована на подготовку высококвалифицированных кадров в ответ на реальные потребности рынка труда совместно с потенциальными работодателями;
г) для адекватного и своевременного решения вопроса подготовки специалистов, необходимых республике, при формировании контрольных цифр приема исходить из реальных потребностей рынка труда и на основе данных, полученных от Министерства по социальной защите и труду Приднестровской Молдавской Республики и иных профильных министерств, определять бюджетные места, что позволит избежать формирования малокомплектных групп в дальнейшем. По специальностям, направлениям подготовки, по которым отсутствует потребность, осуществлять обучение на платной основе;
д) проведение ротации направлений (профилей) подготовки на основе ежегодного анализа по итогам государственного распределения молодых специалистов, завершивших обучение за счет средств республиканского бюджета, исходя из реальных потребностей отраслей народного хозяйства;
е) открытие совместных параллельных и сетевых образовательных программ с организациями высшего профессионального образования Российской Федерации по востребованным рынком труда республики направлениям подготовки, специальностям;
ж) расширение спектра образовательных программ профессиональной подготовки, ориентированных на различные категории граждан, с учетом потребности рынка труда республики, в том числе образовательных программ, реализуемых по практико-ориентированной (дуальной) модели обучения, обновление содержания среднего (начального) профессионального образования и обучения в соответствии с актуальными и перспективными требованиями к квалификации работников и развитием технологий;
з) совершенствование цифровой среды учебного процесса и эффективная реализация индивидуальных образовательных траекторий ПГУ на платформе MOODLE, способной обеспечить формирование инновационных образовательных технологий и студенческого портфолио;
и) усиление учебной аналитики – системы мониторинга и поддержки образовательной деятельности с использованием данных, цифровых действий студентов и преподавателей, формирование системы цифровых валидных контрольно-измерительных инструментов и сервисов для независимой оценки качества образования, а также мониторинг посещаемости учебных занятий обучающимися для исключения низкой успеваемости и наиболее полного усвоения ими получаемых знаний;
к) привлечение в ПГУ талантливых абитуриентов, что предполагает дальнейшее развитие системы профориентации с целью позиционирования ПГУ как образовательного пространства для раскрытия таланта, поддержка одаренных студентов, поиск и привлечение талантливых абитуриентов на основе сотрудничества с общеобразовательными организациями, в том числе со специальными коррекционными школами-интернатами, а также с организациями среднего профессионального образования в проведении профориентационных мероприятий. Использование медиаресурсов для информирования потенциальных абитуриентов и их родителей о проводимых ПГУ профориентационных мероприятиях, правилах приема, а также проведения профессиональной диагностики и тому подобное. Участие в «Ярмарках учебных мест» в городах республики (организатор Единый государственный фонд социального страхования Министерства по социальной защите и труду Приднестровской Молдавской Республики);
л) реализация дополнительных общеобразовательных программ для школьников («Юный химик», «Юный педагог», «Инженерное 3D-моделирование», «В мире математики», «Физика в опытах и задачах» и др.), позволяющих расширить и углубить знания обучающихся по профильным предметам, привить интерес к будущей профессии, а также содействовать профессиональному самоопределению;
м) повышение конкурентоспособности выпускников университета посредством реализации программ академической мобильности студентов, обучающихся в ПГУ (сетевое обучение, онлайн-обучение, академические обмены, языковые стажировки, прохождение практик);
н) совершенствование системы непрерывного образования.
а) расширение спектра образовательных программ с учетом потребности рынка труда республики, в том числе образовательных программ, реализуемых по практико-ориентированной (дуальной) модели обучения;
б) расширение взаимодействия с организациями республики с целью актуализации содержания образовательных программ с учетом предложений работодателей, эффективной реализации практико-ориентированного подхода в подготовке кадров;
в) интеграция образовательных программ начального профессионального образования, среднего профессионального образования, высшего профессионального образования и дополнительного профессионального образования;
г) предоставление всем желающим обучающимся, профессорско-преподавательскому составу доступа к Виртуальному читальному залу Российской государственной библиотеки;
д) совершенствование системы профессиональной ориентации молодежи:
1) сотрудничество с общеобразовательными организациями, в том числе со специальными коррекционными школами-интернатами, а также с организациями среднего профессионального образования;
2) оказание помощи школьникам в их профессиональном самоопределении, проведение профориентационной олимпиады, мастер-классов, профессиональных проб, конкурсов, фестивалей, дней открытых дверей, встреч с работодателями и иное;
3) реализация дополнительных общеобразовательных программ для школьников, направленных на их профессиональное самоопределение, развитие творческих способностей, углубленное изучение школьных предметов;
4) использование медиаресурсов для информирования потенциальных абитуриентов и их родителей о проводимых ПГУ профориентационных мероприятиях, правилах приема, а также проведения профессиональной диагностики и иное;
е) своевременное и успешное прохождение аккредитационных мероприятий по реализуемым образовательным программам;
ж) осуществление эффективного контроля качества знаний на всех этапах и уровнях обучения через мониторинг образовательных программ, программ учебных дисциплин, профессиональных модулей, учебных и производственных практик.
а) создания в научно-информационном библиотечном центре ПГУ современного информационного комплекса, позволяющего систематизировать учебные и научные информационные источники, в соответствии с нормативами учета, контроля и хранения библиотечных фондов;
б) развития системы ранней профориентации обучающихся путем привлечения их к университетской профориентационной олимпиаде, подготовительным курсам, фестивалям в мире профессий для учащихся школ, в том числе проводимым в рамках партнерства с общеобразовательными организациями и Министерством просвещения Приднестровской Молдавской Республики;
в) совершенствования интерактивного образовательного портала для расширения возможностей электронного обеспечения образовательного процесса, особенно для контингента обучающихся по заочной и очно-заочной формам обучения, ведения образовательного процесса в дистанционном или комбинированном формате, предоставления равных образовательных возможностей для лиц с ограниченными возможностями здоровья;
г) создания на базе научно-информационного библиотечного центра ПГУ «Электронная библиотека ПГУ», включающего электронное хранилище научных и методических трудов сотрудников ПГУ, электронных версий учебных пособий, книг, монографий и периодических изданий;
д) приобретения мультимедийного оборудования для максимального оснащения учебных аудиторий.
Стратегическими целями в области дополнительного профессионального образования станет:
а) создание междисциплинарных программ переподготовки, направленных на формирование компетенций, востребованных в разных сферах профессиональной деятельности;
б) значительное расширение спектра программ дополнительного профессионального образования (в том числе в формате комбинированного обучения). С одной стороны, это приведет к повышению конкурентоспособности выпускников ПГУ, а с другой стороны, будет способствовать росту привлечения в университет внешних слушателей.
а) расширение направлений деятельности в области дополнительного профессионального образования в соответствии с запросами рынка труда Приднестровской Молдавской Республики;
б) обновление тематики и содержания дополнительных профессиональных образовательных программ профессиональной переподготовки и повышение квалификации педагогических работников, врачей и провизоров, государственных служащих и так далее;
в) повышение эффективности системы дополнительного профессионального образования путем применения современных средств, технологий и методов, ориентированных на особенности обучения взрослых, принципы личностно-ориентированного, системно-деятельностного
и компетентностного подходов в образовании;
г) совершенствование развивающей информационно-образовательной среды ПГУ и полифункциональности образовательного портала «Электронный университет ПГУ им. Т.Г. Шевченко», обеспечивающего полноту, актуальность и доступность информации об образовательной деятельности и ее результатах, апробацию и внедрение новых образовательных продуктов, для обмена передового опыта в области дополнительного профессионального образования;
д) создание симуляционного центра для проведения занятий на уровне, соответствующем требованиям современной медицинской и фармацевтической науки, для повышения квалификации врачей и провизоров республики;
е) привлечение к преподаванию по дополнительным профессиональным образовательным программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации высококвалифицированных научно-педагогических кадров, представителей научно-исследовательских сообществ, бизнеса, государственного управления, здравоохранения, структур гражданского общества и других, имеющих соответствующее образование и практический опыт работы для обеспечения требований к формированию и совершенствованию профессиональных компетенций слушателей;
ж) совершенствование мониторинга качества дополнительного профессионального образования, ориентированного на удовлетворение образовательных потребностей всех заинтересованных сторон (личности, общества, государства, учредителей, других заказчиков и потребителей образовательных услуг);
з) расширение взаимодействия с университетами ближнего и дальнего зарубежья, разработка и реализация совместных проектов в области дополнительного профессионального образования.
а) модернизация содержания образования слушателей путем интеграции научного и образовательного процесса в рамках дополнительного профессионального образования;
б) реализация современных форм, методов, совместных образовательных проектов с зарубежными организациями в области дополнительного профессионального образования;
в) модернизация учебно-методической базы реализации образовательного процесса по основным направлениям профессиональной переподготовки и повышения квалификации педагогических работников, врачей и провизоров, государственных служащих и так далее;
г) ежегодное проведение мониторинга выполнения дополнительных профессиональных образовательных программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации и их соответствия запросам рынка труда республики;
д) разработка и введение вариативных форм текущего, промежуточного и итогового контроля, мониторинга качества дополнительного профессионального образования;
е) совершенствование электронной базы данных контингента слушателей и ведение статистического учета;
ж) организация и реализация мероприятий рекламно-информационной направленности о реализуемых дополнительных профессиональных образовательных программах профессиональной переподготовки и повышения квалификации на рынке образовательных услуг республики.
а) усиление информационного и кадрового потенциалов;
б) улучшение материально-технического потенциала (наличие учебных аудиторий, кабинетов, лабораторий, обеспеченность научной, учебной и учебно-методической литературой, компьютерами и другим);
в) доступ к ресурсам российских вузов-партнеров и крупным научным отделениям (Российская академия наук, Российская академия образования и другие).
а) обеспечение постоянного роста качества и результативности научно-исследовательских работ и объемов выполняемых научных исследований по приоритетным и основным направлениям научной деятельности в Приднестровской Молдавской Республике;
б) формирование новых и поддержка действующих научных коллективов ПГУ, выполняющих фундаментальные и прикладные научные исследования, путем совершенствования системы планирования научных исследований и разработок, а также механизма государственного заказа на научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские и технологические работы (далее – НИОКТР);
в) стимулирование роста вовлеченности в научно-исследовательскую работу студентов, магистрантов через поддержку и развитие студенческих научных объединений и инициативных молодежных научных проектов;
г) стимулирование участия аспирантов и молодых ученых в международных научно-исследовательских программах, конкурсах, проектах грантов, специальных стипендий;
д) повышение результативности научно-исследовательских работ за счет последовательного поощрения публикационной активности сотрудников ПГУ, в том числе в ведущих рецензируемых журналах, входящих в российскую и мировые системы цитирования;
е) создание малых инновационных предприятий и иных совместных с производителями товарной продукции научно-производственных объединений, обеспечивающих доведение научных проектов до потребителя;
ж) внедрение результатов завершенных научно-исследовательских работ в практику деятельности органов государственной власти, бюджетных и внебюджетных организаций и учреждений, предприятий и хозяйств всех форм собственности Приднестровской Молдавской Республики;
з) развитие эффективного международного научного сотрудничества, участие в конкурсах международных проектов и грантов с целью вхождения ПГУ в научные программы ведущих научных центров и вузов-партнеров из Российской Федерации и других стран;
и) заключение договоров о сотрудничестве ПГУ с научными организациями и организациями образования иностранных государств, обеспечивающих проведение совместных исследований на базе ведущих вузов и научно-исследовательских институтов других государств;
к) развитие и всесторонняя поддержка научных школ ПГУ, расширение направлений их деятельности, повышение эффективности подготовки аспирантов и докторантов под руководством представителей ведущих научных школ, увеличение количества аспирантов и докторантов, выполняющих исследования в ведущих научных коллективах;
л) подготовка научных и научно-педагогических кадров для ПГУ и других научных организаций, министерств и ведомств республики реализовывается в следующих основных формах:
1) обучение в аспирантуре ПГУ (по очной и заочной формам обучения, в форме соискательства ученой степени кандидата наук);
2) направление на обучение в аспирантуру (по целевому приему) в организации высшего профессионального образования и научные организации иностранных государств;
3) обучение в докторантуре организаций высшего профессионального образования и научных организаций иностранных государств;
м) плановые показатели приема на обучение в аспирантуру ПГУ по годам действия Программы:
Показатель |
Год |
|
||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
Количество принимаемых на обучение (всего 150 человек) |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
Общее количество обучающихся в аспирантуре (с 1-го по 4-й год обучения) |
70 |
80 |
90 |
90 |
100 |
|
;
н) плановые показатели направления на обучение в аспирантуру организаций высшего профессионального образования и научных организаций иностранных государств по квотам Россотрудничества за период действия Программы:
Показатель |
Год |
|
||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
Количество направляемых на учебу |
15 |
15 |
17 |
15 |
16 |
|
Общее количество (с 1-го по 4-й год обучения) |
66 |
79 |
72 |
62 |
63 |
|
.
Форма подготовки научных и научно-педагогических кадров – очная;
о) плановые показатели защиты кандидатских диссертаций, выполненных при аспирантуре ПГУ и организаций высшего профессионального образования и научных организаций иностранных государств:
Показатель |
Год |
|
||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
Количество апробаций результатов исследования, предзащита диссертаций (125 человек) |
20 |
20 |
25 |
30 |
30 |
|
Защита диссертаций (100 человек) |
15 |
15 |
20 |
25 |
25 |
|
;
п) план научных командировок в рамках выполнения докторских исследований в научных организациях и организациях образования Российской Федерации в рамках Программы:
Показатель |
Год |
|
||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
Количество научных командировок (60 – за 5 лет) |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
;
р) план закрепления в докторантуре организаций образования
и научных организациях Российской Федерации специалистов ПГУ в рамках Программы:
Показатель |
Год |
|
||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
|
Количество сотрудников, закрепленных при докторантуре (20 человек) |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
;
с) план защиты докторских диссертаций специалистами ПГУ:
Показатель |
Год |
|
|||||
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
|
||
Апробация результатов исследования, предзащита диссертаций (15 человек) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
Защита диссертаций (15 человек) |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
.
а) внедрение конкурсных принципов отбора НИОКТР, выполняемых кафедрами и лабораториями, для финансовой поддержки их реализации и сопровождения до этапа внедрения;
б) развитие междисциплинарных научных исследований, направленных на совершенствование образовательной деятельности;
в) разработка мер по обеспечению доступа к информационным ресурсам ведущих научных и образовательных центров России и зарубежных стран;
г) освоение передового зарубежного научного опыта через реализацию совместных научных проектов, создание совместных опытных производств, которые призваны обеспечить постоянное сотрудничество с зарубежными вузами-партнерами и научными организациями, гарантирующими создание качественной научной продукции;
д) поддержка изобретательской и рационализаторской деятельности сотрудников и студентов университета;
е) увеличение доли сотрудников с учеными степенями и званиями в составе профессорско-преподавательского состава до 50 процентов, снижение среднего возраста кандидатов наук до 35 (тридцати пяти) лет, докторов наук – до 45 (сорока пяти) лет;
ж) повышение эффективности системы подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре с целью обеспечения защиты диссертационных работ в течение первого года после окончания аспирантуры, поддержание количества защит на уровне не менее 80 процентов;
з) осуществление перехода на новые требования в области подготовки научных и научно-педагогических кадров высшей квалификации;
и) обеспечение условий для подготовки и защиты докторских диссертаций сотрудниками ПГУ, работающими над докторскими диссертациями;
к) поддержка и поднятие престижа научно-исследовательской деятельности студентов, формирование у них интереса к активному участию в научной работе;
л) содействие эффективному профессиональному отбору перспективной молодежи для дальнейшего обучения в аспирантуре и подготовки резерва научно-педагогических кадров ПГУ;
м) развитие студенческого самоуправления в сфере научно-исследовательской работы студентов, магистрантов, аспирантов (студенческие научные общества, советы молодых ученых);
н) организация участия магистрантов, аспирантов и молодых ученых в международных олимпиадах, конференциях;
о) привлечение студентов, магистрантов и аспирантов к проведению фундаментальных, прикладных и экспериментальных исследований в действующих научно-исследовательских лабораториях университета;
п) организация студенческих научно-технических и состязательных мероприятий стимулирующего характера различного уровня (от кафедрального до международного);
р) наращивание публикационной активности ученых ПГУ в ведущих рецензируемых журналах, входящих в российскую и мировые системы цитирования, а также увеличение индекса Хирша (количества цитирований публикаций преподавателей ПГУ);
с) активизация сотрудничества с зарубежными партнерами по проведению международных научных форумов в ПГУ и подготовка совместных публикаций.
а) обеспечение повышения квалификации научных и научно-педагогических кадров ПГУ за пределами Приднестровской Молдавской Республики (пункт 3 Приложения № 2 к настоящей Программе);
б) размещение и систематическая актуализация рекламы научной продукции ПГУ в глобальной сети Интернет;
в) стимулирование изобретательской и рационализаторской деятельности преподавателей, аспирантов, научных работников, специалистов и студентов, защиты их авторских прав путем обеспечения финансирования процедуры подачи и экспертизы заявок на изобретения, полезные модели, компьютерные программы и поддержания в силе действующих патентов на изобретения;
г) сохранение и развитие материально-технической базы кафедр и научно-исследовательских лабораторий (приобретение лабораторного оборудования, капитальный и текущий ремонт помещений);
д) реализация и финансовое обеспечение плана подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации на 2025–2029 годы (пункты 1–2 Приложения № 2 к настоящей Программе);
е) реализация и финансовое обеспечение плана научных командировок аспирантов, соискателей, докторантов (не менее одного раза в год), аспирантов (соискателей) последнего года обучения и в течение года после окончания обучения с целью защиты диссертации (не менее двух раз в год);
ж) обеспечение участия студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых в научных мероприятиях состязательного характера (олимпиадах, конкурсах, конференциях) различного уровня (пункт 4 Приложения № 2 к настоящей Программе);
з) разработка и реализация мер по продвижению научных публикаций сотрудников ПГУ в международных изданиях (уровня Scopus и Web of Science);
и) размещение изданных в ПГУ сборников научных трудов научно-педагогических работников в базе данных Российский индекс научного цитирования;
к) создание организационных и ресурсных условий для проведения международных научных мероприятий на базе ПГУ.
а) актуализация компетенций студентов в рамках инновационно-технологической инфраструктуры и научно-производственных проектов университета;
б) оптимизация производственного процесса;
в) оперативная печать с тиражами от одного экземпляра, освоение технологий быстрых изменений в публикуемых материалах;
г) создание единой информационной системы на базе современных цифровых программно-аппаратных комплексов, включая научно-информационный библиотечный центр и другие подразделения ПГУ;
д) интеграция с другими ВУЗами и научными организациями Приднестровской Молдавской Республики в единое информационное пространство.
а) приобретение и установка оргтехники в целях увеличения производственных показателей издательства;
б) приобретение и внедрение последних версий лицензионных компьютерных издательских систем и графических редакторов;
в) приобретение расходных материалов для печатных машин и послепечатной обработки изданий (тонеры, краска, пленка, скобы, термоклей, пленка для ламинирования);
г) закрепление в образовательном и исследовательском процессах практики печати из файла, посланного для издания из любой точки средствами глобальной сети Интернет, и изготовления тиража в присутствии заказчика;
д) создание электронного архива печатных работ и обеспечение интеграции с научно-информационным библиотечным центром ПГУ по переводу библиотечных фондов в электронные форматы;
е) интеграция последних версий программно-аппаратных комплексов в единую информационную систему с научно-информационным библиотечным центром и другими подразделениями университета.
а) определение приоритетов кадровой политики с учетом происходящих изменений в научно-технологическом, педагогическом и иных направлениях развития;
б) формирование системы опережающего кадрового планирования, нацеленного на обеспечение оперативных и стратегических потребностей в педагогических и научных кадрах в области реализации приоритетных направлений развития ПГУ;
в) привлечение высококвалифицированных кадров для реализации приоритетных направлений развития ПГУ в области научных исследований, образовательной деятельности;
г) обеспечение профессионального роста сотрудников университета, в том числе путем совершенствования системы непрерывного образования и дополнительной профессиональной подготовки;
д) формирование системы профессиональной поддержки и организационного карьерного продвижения сотрудников, основанной на их реальных достижениях;
е) привлечение сотрудников индустриальных партнеров ПГУ, образовательных и научных организаций с целью расширения поля компетенций научной и образовательной деятельности;
ж) создание условий для эффективной командной работы.
а) организация устойчивой обратной связи с сотрудниками различных категорий в части оценки удовлетворенности работой и формирование эффективной системы мотивационных воздействий;
б) создание условий для профессионального и карьерного роста специалистов путем разработки и внедрения новых карьерных траекторий, учитывающих системное развитие науки и образования, проектное управление и конкурентоспособность, направленную на привлечение и удержание перспективных и результативных сотрудников, способных позиционировать ПГУ в республике и за ее пределами;
в) формирование прозрачной структуры администрирования ПГУ – все должности в университете, варианты роста, требования к позициям открыты для любого сотрудника;
г) предоставление возможности построения нескольких вариантов карьеры и выбора наиболее перспективного или интересного;
д) увеличение движения кадров между подразделениями ПГУ, повышение популярности не руководящих позиций.
а) усиление потенциала ПГУ, его выпускников и партнеров посредством консолидации сообщества сотрудников и выпускников, сохранения и усиления связей в образовательной и научной деятельности;
б) повышение престижа образования в университете посредством увеличения качества профессиональной социализации сотрудников и выпускников;
в) создание условий для прохождения специализированных стажировок и повышения квалификации по заявленным приоритетным направлений развития ПГУ в ведущих научных, образовательных центрах, промышленных предприятиях и холдингах;
г) развитие положительного имиджа университета как признанного центра образования, науки и практики;
д) развитие субкультуры сообщества сотрудников и выпускников, основанной на признании ценностей и традиций университета.
а) проектирование и разработка программного обеспечения, направленного на развитие информатизации всех видов деятельности университета;
б) своевременное обновление компьютерного парка учебных и научных подразделений, создание современных электронных площадок, внедрение новых образцов электронной техники и оборудования;
в) поддержание корпоративной компьютерной сети на современном техническом уровне, а также осуществление постепенного перехода на волоконно-оптические внутриуниверситетские линии связи;
г) развитие и совершенствование серверной группировки университета для расширения емкости цифровых хранилищ, обеспечения надлежащей скорости обработки все возрастающего потока запросов к электронным ресурсам, расширение системы реплицирования баз данных для обеспечения их надежного хранения;
д) обеспечение необходимых технических и технологических условий по оцифровыванию редких и наиболее часто используемых изданий для создания электронного библиотечного фонда;
е) внедрение системы штрихового кодирования библиотечного фонда и автоматизации учета выдачи/приема книг для успешной работы электронных читальных залов, а также создания электронного каталога;
ж) обеспечение дистанционного доступа к образовательным ресурсам российских ВУЗов, библиотечным и фондовым хранилищам, научным и технологическим площадкам, системе послевузовского образования и повышения квалификации.
а) приобретение компьютерной и оргтехники для реализации возможностей информационных систем университета (пункт 1 Приложения № 3 к настоящей Программе);
б) приобретение лицензионных программных продуктов для обеспечения учебного, научного и административного процесса (пункт 2 Приложения № 1, Приложения № 3 к настоящей Программе);
в) приобретение оборудования для модернизации научно-информационного библиотечного центра ПГУ (пункт 3 Приложения № 3 к настоящей Программе).
Основные задачи в области международной деятельности:
а) расширение и обеспечение устойчивых международных связей ПГУ с образовательными, научными и культурными международными учреждениями, организациями и центрами;
б) привлечение в университет международных ресурсов для развития образовательной и научно-исследовательской деятельности;
в) развитие стратегического партнерства и сетевого взаимодействия с ведущими университетами, научными центрами и организациями Российской Федерации;
г) использование международных связей с целью развития научно-образовательных программ и повышения качества научной и профессиональной подготовки;
д) содействие студенческой и преподавательской мобильности в рамках интеграционных процессов экспорта образования;
е) повышение эффективности заключаемых международных договоров и соглашений.
а) расширение участия в инновационных международных научно-образовательных проектах и программах и заключение соглашений с зарубежными партнерами;
б) взаимодействие с дипломатическими представительствами иностранных государств, зарубежными органами государственного управления в области образования и науки;
в) реализация плана совместных мероприятий с Россотрудничеством Российской Федерации и контактным центром ПГУ по взаимодействию с Россотрудничеством;
г) разработка и организация программ «двойных дипломов» и параллельного обучения с ВУЗами Российской Федерации;
д) обеспечение реализации обучения сотрудников ПГУ в магистратуре, аспирантуре, ординатуре, докторантуре российских ВУЗов по квотам Министерства образования и науки Российской Федерации;
е) привлечение ведущих иностранных специалистов к педагогической и научной деятельности в университете, в том числе с использованием онлайн-работы;
ж) усиление взаимодействия с международными образовательными и культурно- просветительскими организациями, представленными в регионе;
з) содействие участию ПГУ в международных проектах, получению международных грантов в области научных исследований, проведению совместных научно- исследовательских работ с зарубежными научно-образовательными организациями;
и) расширение научно-образовательного сотрудничества в рамках программ академической мобильности;
к) участие университета в научно-образовательных проектах на базе международных ассоциаций.
а) продвижение информации об образовательном и научном потенциале университета, в том числе через участие в международных выставках, регулярное обновление русской и англоязычной версий сайта ПГУ, обеспечивающее полноту, актуальность и доступность информации о деятельности ПГУ;
б) обучение сотрудников ПГУ в Российской Федерации по целевым бюджетным квотам, выделяемым Россией для соотечественников и иностранных граждан;
в) обучение сотрудников ПГУ на курсах повышения квалификации в ВУЗах-партнерах на безвозмездной основе;
г) привлечение средств зарубежных фондов, университетов, грантодателей на совершенствование материально-технической базы университета, исследования, публикации, стажировки преподавателей;
д) материально-техническое обеспечение международных мероприятий, проводимых на базе ПГУ.
а) обеспечение перехода от стандартных учебных аудиторий университета в современное образовательное, научное, и социальное пространство;
б) совершенствование материально-технической базы научно-исследовательских лабораторий ПГУ до уровня их соответствия современным требованиям;
в) создание в ПГУ современного студенческого комплекса жилищно-бытового назначения и спортивно-досуговой направленности;
г) продолжение работы по обеспечению хозяйственных служб ПГУ современными материально-техническими средствами для выполнения ими профессиональных задач;
д) осуществление модернизации технических объектов, инженерных сетей и коммуникаций для обеспечения растущих потребностей университетского комплекса.
а) приобретение современного учебного и научного лабораторного оборудования в количестве, установленном государственными образовательными стандартами, за счет средств республиканского бюджета;
б) капитальная реконструкция здания общежития аграрно-технологического факультета (город Тирасполь) и реконструкция здания общежития с устройством жилых блоков Бендерского политехнического филиала ПГУ по улице Бендерского Восстания, дом 7 (город Бендеры), за счет средств Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики;
в) модернизация инженерных сетей корпусов № 12, № 11, № 6, (город Тирасполь), Рыбницкого филиала, Бендерского-политехнического филиала за счет средств Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики;
г) текущий ремонт фасада, кровли, помещений учебного корпуса № 11 (Приложение № 4 к настоящей Программе) за счет средств Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики;
д) модернизация системы пожарно-охранной сигнализации и системы видеонаблюдения в общежитиях (пункт 5 Приложения № 3 к настоящей Программе);
е) оборудование учебных корпусов системами приточно-вытяжной вентиляции (пункт 6 Приложения № 3 к настоящей Программе);
ж) приобретение офисной техники для Издательства Приднестровского университета (пункт 7 Приложения № 3 к настоящей Программе);
з) приобретение транспортных средств для обслуживания учебного процесса и текущей деятельности ПГУ (пункт 8 Приложения № 3 к настоящей Программе);
и) приобретение спортивного инвентаря для оснащения спортивных секций и спортивной формы для сборных команд по видам спорта (пункт 11 Приложения № 3 к настоящей Программе);
к) приобретение звукового, светового, проекционного оборудования для культурно-просветительского центра ПГУ (пункт 12 Приложения № 3 к настоящей Программе).
Стратегические цели в области управления:
а) создание образовательной системы, построенной на принципах фундаментальности знаний и профессиональной направленности обучения, в соответствии со стратегией научно-технологического развития и запросами внешнего окружения на основе долгосрочного прогнозирования рынка труда Приднестровской Молдавской Республики;
б) повышение результативности исследований и эффективности использования полученных научных результатов в интересах имущественных комплексов и организаций Приднестровья, технологичных отраслей промышленности. Создание развитой партнерской сети с участием научно-исследовательских и образовательных организаций, формирование уникального набора компетенций для реализации масштабных научных и инновационных проектов;
в) формирование благоприятных условий для самоопределения и социализации личности, гражданского становления, патриотического и духовно-нравственного воспитания обучающихся;
г) развитие инфраструктуры поддержки образовательной, научно-исследовательской, инновационной деятельности, а также поддержки принятия решений при управлении университетом, активное использование современных цифровых каналов продвижения университета на новых рынках научных и образовательных услуг.
а) сохранение на высоком уровне качества преподавания, вовлеченности обучающихся в научную и общественную деятельность;
б) формирование цифровых компетенций, позволяющих безошибочно ориентироваться преподавателям и сотрудникам ПГУ в цифровых технологиях, внедряемых в профессиональную и социально-образовательную сферы;
в) формирование навыков разработки проектов, как научно-исследовательских и образовательных, так и социально значимых, и управления ими;
г) создание условий для прохождения специализированных стажировок и повышения квалификации по заявленным приоритетным направлениям развития ПГУ в ведущих научных, образовательных центрах, промышленных предприятиях в рамках сетевого взаимодействия с членами консорциумов-вузов России;
д) обеспечение руководством ПГУ необходимых условий для поддержания и постоянного улучшения работы сотрудников.
41.Основные мероприятия в области управления:
а) усиление потенциала ПГУ, его выпускников и партнеров посредством консолидации сообщества сотрудников и выпускников, сохранения и усиления связей в образовательной и научной деятельности;
б) повышение престижа образования в университете посредством увеличения качества профессиональной социализации сотрудников и выпускников;
г) развитие положительного имиджа университета как международно признанного центра образования, науки и практики;
д) развитие субкультуры сообщества сотрудников и выпускников, основанной на признании ценностей и традиций университета.
и последствий реализации Программы
а) сохранение и развитие традиций классического фундаментального образования, высокого уровня научных исследований, высокой степени вовлеченности обучающихся в научно-исследовательскую и инновационную деятельность и общественную жизнь ПГУ;
б) создание системы подготовки кадров по новым междисциплинарным областям, отвечающим актуальным трендам в науке, образовании и экономике;
в) развитие системы повышения квалификации и профессионализма педагогических и управленческих кадров ПГУ по программам вузов Российской Федерации и на площадке ПГУ;
г) дальнейшее развитие системы воспитательной работы, системы психологической помощи обучающимся, а также работникам и абитуриентам ПГУ;
д) условия для роста вовлеченности обучающихся и работников ПГУ в систематические занятия физической культурой и спортом;
е) создание условий для развития университетской цифровой среды, отвечающей актуальным требованиям образовательных, научно-исследовательских и инновационных процессов и социального развития университета;
ж) сформированность механизмов сетевого взаимодействия и создание условий для обеспечения совместных с вузами Российской Федерации образовательных, научных, научно-технических и инновационных проектов;
з) дальнейшее инфраструктурное развитие и формирование современной, комфортной, соответствующей мировому уровню среды ПГУ как основы эффективной деятельности ПГУ.
№ п/п |
Наименование |
Сроки |
Ответственные исполнители в ПГУ |
Общий объем финансирования |
Образовательная деятельность (согласно Приложению № 1, Приложению № 3 к настоящей Программе) |
||||
1 |
Ежегодное издание не менее 300 печатных листов учебной и методической литературы, материалов профориентационной направленности не менее 200 печатных листов, в том числе через издательство Приднестровского университета |
2025-2029 годы |
Руководители факультетов (института, филиалов), заведующие кафедрами, Издательство |
Финансирование в объеме 300 000 рублей |
2 |
Приобретение новой учебной и учебно-методической, научной, справочной, энциклопедической литературы в печатном формате и на электронных носителях |
2025-2029 годы |
Ректорат, научно-информационный библиотечный центр |
Финансирование в объеме не менее 350 000 рублей |
3 |
Приобретение мультимедийного оборудования для максимального оснащения учебных аудиторий |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме не менее 250 000 рублей |
Научная деятельность (согласно Приложению № 2 к настоящей Программе) |
||||
4 |
Подготовка 20 докторских диссертаций |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление научной деятельности, руководители факультетов (института, филиалов) |
Финансирование в объеме 280 000 рублей |
5 |
Подготовка 75 кандидатских диссертаций |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление научной деятельности, руководители факультетов (института, филиалов) |
Финансирование в объеме 1 050 000 рублей |
6 |
Получение не менее 100 патентов на изобретения |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление научной деятельности, руководители факультетов (института, филиалов) |
Финансирование в объеме 100 000 рублей |
Кадровое обеспечение (согласно Приложению № 2 к настоящей Программе) |
||||
7 |
Повышение квалификации профессорско-преподавательского состава в количестве 500 человек, в том числе не менее 200 человек в Российской Федерации |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление научной деятельности, руководители факультетов (института, филиалов) |
Финансирование в объеме 2 500 000 рублей |
8 |
Обеспечение участия обучающихся университета в проектах и программах научной, творческой и спортивной направленности |
2025-2029 годы |
Ректорат, отдел по делам молодежи, руководители факультетов (института, филиалов) |
Финансирование в объеме 200 000 рублей |
Информационное обеспечение (согласно Приложению № 3 к настоящей Программе) |
||||
9 |
Ежегодное обновление парка компьютерной и офисной техники |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме 4 003 440 рублей |
10 |
Приобретение лицензионных программных продуктов для учебного и административного процессов |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме не менее |
11 |
Комплексное оснащение Научно-информационного библиотечного центра программным обеспечением и оборудованием |
2025-2029 годы |
Ректорат, отдел материально-технического обеспечения и маркетинга, Научно-информационный библиотечный центр ПГУ, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме не менее |
12 |
Приобретение специального оборудования и программного обеспечения для медицинского факультета |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме 3 015 500 рублей |
Материально-техническое обеспечение (согласно Приложению № 3 к настоящей Программе) |
||||
13 |
Модернизация системы пожарно-охранной сигнализации и системы видеонаблюдения в общежитиях |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме 560 000 рублей |
14 |
Модернизация оборудования приточно-вытяжной вентиляции в компьютерных классах и других помещениях |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме не менее 400 000 рублей |
15 |
Приобретение офисной техники для издательской деятельности |
2025-2029 годы |
Ректорат, отдел материально-технического обеспечения и маркетинга, Издательство |
Финансирование в объеме не менее 657 500 рублей |
16 |
Приобретение транспортных средств: приобретение автотранспортных средств – 1 пассажирский электрический микроавтобус на 18 мест для обслуживания учебного процесса, один автомобиль – микроавтобус полноприводный 4х4 ГАЗель бизнес автобус (для обеспечения деятельности научно-исследовательской лаборатории «Археология»), одна электрическая автовышка для обслуживания текущей деятельности университета |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление хозяйственными службами |
Объем затрат – |
17 |
Оснащение учебных лабораторий и экспериментальных кафедр современным учебным и лабораторным оборудованием |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития, Управление хозяйственными службами |
Финансирование в объеме 4 300 000 рублей |
18 |
Оснащение студенческих общежитий удобной современной мебелью, бытовой техникой, мягким инвентарем |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление хозяйственными службами |
Финансирование в объеме 2 000 000 рублей |
19 |
Оснащение спортивных секций спортивным инвентарем, сборные команды спортивной формой |
2025-2029 годы |
Ректорат, администрация факультета физической культуры и спорта, Управление хозяйственными службами |
Финансирование в объеме 200 000 рублей |
20 |
Приобретение звукового, светового, проекционного оборудования для культурно-просветительского центра ПГУ |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление информационного развития |
Финансирование в объеме 375 470 рублей |
21 |
Проведение текущего ремонта фасада, кровли, помещений учебного корпуса № 11 |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление хозяйственными службами |
Объем затрат – 9 000 000 рублей (за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики) |
22 |
Реконструкция зданий общежитий для аграрно-технологического факультета (город Тирасполь) и Бендерского политехнического филиала ПГУ (город Бендеры) |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление хозяйственными службами, аграрно-технологический факультет, Бендерский политехнический филиал |
Финансирование в объеме 14 000 000 рублей (за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики) |
23 |
Реконструкция спортивно-оздоровительного лагеря «Сэнэтатя» с инженерными сетями |
2025-2029 годы |
Ректорат, Управление хозяйственными службами |
Финансирование в объеме 1 200 000 рублей |
24 |
Модернизация сетей электроснабжения, водоснабжения и водоотведения учебных корпусов № 12, № 11, № 6, Рыбницкого и Бендерского филиалов |
2025-2029 годы |
Ректорат, администрации факультетов, филиалов, Управление хозяйственными службами |
Финансирование в объеме 3 000 000 рублей (за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики) |
Финансирование (согласно Приложению № 5 к настоящей Программе) |
||||
25 |
Обеспечение финансирования Программы из средств республиканского бюджета. |
2025–2029 годы |
Ректорат |
Общий объем финансирования –56 389 994 рубля |
Механизм реализации Программы
Ответственность за целевое и эффективное использование денежных средств, заложенных в законе Приднестровской Молдавской Республики о республиканском бюджете на соответствующий финансовый год в рамках реализации программных мероприятий, несет распорядитель бюджетных средств;
Ответственным распорядителем бюджетных средств является ПГУ, контроль за реализацией программных мероприятий осуществляет Учредитель ПГУ.
а) гарантированные Указом Президента Приднестровской Молдавской Республики от 29 сентября 2005 года № 499 «О придании автономного статуса Приднестровскому государственному университету им. Т.Г. Шевченко» (САЗ 05-40);
б) осуществлять контроль за ходом реализации мероприятий Программы и качеством услуг (работ), соблюдением сроков их выполнения по курируемым направлениям;
в) осуществлять мероприятия, предусмотренные настоящей Программой.
а) качества образовательной деятельности путем трансформации образовательных программ, использования инновационных технологий обучения, сетевого обучения, привлечения студентов к решению актуальных научно-исследовательских, производственно-технологических и проектно-конструкторских задач;
б) реализации прикладных научных исследований и разработок для развития всех сфер народного хозяйства Приднестровья;
в) формирования высокопрофессионального коллектива научно-педагогических и административно-управленческих работников за счет повышения их квалификации и программ поддержки молодых ученых;
г) модернизации материально-технической базы и социально-культурной инфраструктуры университета, обеспечивающей современный уровень исследовательского и учебного оборудования;
д) внедрения инновационных молодежных программ и проектов, направленных на развитие научной, творческой и спортивной деятельности студентов.
а) сохранение и развитие традиций классического фундаментального образования мирового уровня, высокого уровня научных исследований, высокой степени вовлеченности обучающихся в научно-исследовательскую и инновационную деятельность и общественную жизнь;
б) создание системы подготовки кадров по новым междисциплинарным областям, отвечающим актуальным трендам в науке, образовании и экономике Приднестровской Молдавской Республики;
в) развитие в ПГУ современной системы дополнительного профессионального образования, включая повышение квалификации и переквалификацию государственных служащих;
г) развитие материально-технической и методологической базы научно-образовательной деятельности до уровня современных требований, рост инвестиций в модернизацию основных фондов ПГУ;
д) взаимодействие ПГУ с организациями разных форм собственности путем привлечения научно-педагогических работников к решению приоритетных социально-экономических задач организаций, муниципальных образований и Приднестровской Молдавской Республики в целом;
е) создание единой образовательной и коммуникативной среды в системе высшего профессионального образования, включая и дополнительное профессиональное образование, внедрение электронной системы образования, методик и технологий дистанционного обучения.
а) ПГУ станет лидером трансформации образовательной системы Приднестровья и формирования ее новых качеств: гибкости и адаптивности, ориентированности на перспективные потребности территориального развития, создания новых профессиональных групп для кадрового обеспечения рынка труда Приднестровской Молдавской Республики;
б) ПГУ послужит открытой коммуникационной площадкой для построения эффективного взаимодействия исполнительных органов власти, индустриальных партнеров, организаций социальной сферы и общественных организаций Приднестровья для совместного определения основных направлений его социально-экономического развития и запуска новых инициатив;
в) ПГУ, обладая уникальными научными заделами и развитой инфраструктурой научных исследований, будет занимать лидирующие позиции в научных областях;
г) создание условий для привлечения молодежи – выпускников организаций общего и профессионального образования республики –к получению в стенах ПГУ высокого уровня образования и воспитания в духе уважительного отношения к историко-патриотическим и духовно-нравственным ценностям Родины – Приднестровской Молдавской Республики, что обеспечит сохранение молодежи в стране, а значит, гарантирует светлое будущее нашему государству;
д) закрепление за ПГУ статуса системообразующего центра образования, науки и культуры Приднестровья, в котором гарантируется деятельность профессионального научного сообщества по созданию интеллектуального и социального капитала государства.
Приложение № 1
к государственной целевой программе
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Комплектование фондов научно-информационного библиотечного центра
и защита интеллектуальной собственности
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Объем финансирования, рубли Приднестровской Молдавской Республики |
|||||
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
Итого |
||
1 |
Издание не менее 300 печатных листов учебной, методической и научной литературы тиражом 5-50 экземпляров, в том числе через издательство Приднестровского университета не менее 200 печатных листов тиражом не менее 50 экземпляров. |
60 000 |
60 000 |
60 000 |
60 000 |
60 000 |
300 000 |
2 |
Приобретение новой учебной, учебно-методической, научной, справочной, энциклопедической литературы на традиционных и электронных носителях на основе заявок от факультетов, институтов, филиалов ПГУ для полноценного обеспечения учебного процесса. |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
70 000 |
350 000 |
3 |
Обеспечение подписки не менее чем на 100 наименований научных и специальных методических периодических изданий по всем направлениям подготовки специалистов на основе сводного заказа для всех подразделений ПГУ. |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
250 000 |
4 |
Обеспечение патентного поиска, поддержание в силе патентов на изобретения. |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
20 000 |
100 000 |
|
Итого |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
1 000 000 |
Приложение № 2
к государственной целевой программе
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Подготовка и повышение квалификации научно-педагогических кадров
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Объем финансирования, рубли Приднестровской Молдавской Республики |
|||||
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
Итого |
||
1 |
Подготовка и защита |
56 000 |
56 000 |
56 000 |
56 000 |
56 000 |
280 000 |
2 |
Подготовка и защита |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
210 000 |
1 050 000 |
3 |
Повышение квалификации профессорско-преподавательского состава в количестве 500 человек, в том числе не менее 200 человек в Российской Федерации. |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
500 000 |
2 500 000 |
4 |
Участие студентов университета в проектах и программах научной, творческой и спортивной направленности. |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
200 000 |
|
Итого |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
4 030 000 |
Приложение № 3
к государственной целевой программе
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Приобретение непроизводственного оборудования и инвентаря (для обеспечения учебного, научногои воспитательного процессов)
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Объем финансирования, рубли Приднестровской Молдавской Республики |
|||||
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
Итого |
||
1 |
Обновление парка компьютерной и офисной техники. |
800 688 |
800 688 |
800 688 |
800 688 |
800 688 |
4 003 440 |
2 |
Приобретение лицензионных программных продуктов для обеспечения учебного процесса. |
628 760 |
753 300 |
547 150 |
543 060 |
470 000 |
2 942 270 |
3 |
Комплексное оснащение научно-информационного библиотечного центра программным обеспечением и оборудованием |
289 659 |
266 251 |
449 704 |
239 200 |
261 000 |
1 505 814 |
4 |
Оснащение специальным оборудованием и программным обеспечением медицинского факультета. |
1 979 500 |
259 000 |
259 000 |
259 000 |
259 000 |
3 015 500 |
5 |
Модернизация системы пожарно-охранной сигнализации и системы видеонаблюдения в общежитиях. |
112 000 |
112 000 |
112 000 |
112 000 |
112 000 |
560 000 |
6 |
Оборудование учебных корпусов системами приточно-вытяжной вентиляции. |
80 000 |
80 000 |
80 000 |
80 000 |
80 000 |
400 000 |
7 |
Приобретение офисной техники для издательства ПГУ. |
131 500 |
131 500 |
131 500 |
131 500 |
131 500 |
657 500 |
8 |
Приобретение транспортных средств для обслуживания учебного процесса и текущей деятельности ПГУ. |
840 000 |
840 000 |
840 000 |
840 000 |
840 000 |
4 200 000 |
9 |
Приобретение учебного оборудования для оснащения экспериментальных кафедр и учебных лабораторий, оснащение мультимедийным оборудованием учебных аудиторий. |
860 000 |
860 000 |
860 000 |
860 000 |
860 000 |
4 300 000 |
10 |
Приобретение мебели, бытовой техники, мягкого инвентаря. |
400 000 |
400 000 |
400 000 |
400 000 |
400 000 |
2 000 000 |
11 |
Приобретение спортивного инвентаря для оснащения спортивных секций и спортивной формы для сборных команд по видам спорта. |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
40 000 |
200 000 |
12 |
Приобретение звукового, светового, проекционного оборудования для культурно-просветительского центра ПГУ. |
75 000 |
75 000 |
75 000 |
75 000 |
75 470 |
375 470 |
|
Итого |
6 237 107 |
4 617 739 |
4 595 042 |
4 380 448 |
4 329 658 |
24 159 994 |
Приложение № 4
к государственной целевой программе
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Капитальные вложения и текущий ремонтзданий и помещений
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Объем финансирования, рубли Приднестровской Молдавской Республики |
|||||
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
Итого |
||
1 |
Реконструкция зданий общежитий аграрно-технологического факультета и Бендерского политехнического филиала ПГУ* |
4 462 015 |
9 537 985 |
0 |
0 |
0 |
14 000 000 |
2 |
Модернизация инженерных сетей учебных корпусов № 12, № 11, № 6, Рыбницкого филиала, Бендерского политехнического филиала * |
750 000 |
750 000 |
750 000 |
750 000 |
0 |
3 000 000 |
3 |
Текущий ремонт фасада, кровли, помещений учебного корпуса № 11* |
9 000 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9 000 000 |
4 |
Реконструкция спортивно-оздоровительного лагеря «Сэнэтатя» с инженерными сетями |
240 000 |
240 000 |
240 000 |
240 000 |
240 000 |
1 200 000 |
|
Итого |
14 452 015 |
10 527 985 |
990 000 |
990 000 |
240 000 |
27 200 000 |
*Примечание: финансирование за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики.
Приложение № 5
к государственной целевой программе
«Развитие государственного образовательного
учреждения «Приднестровский государственный
университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
Сводные данные по финансовому обеспечению
государственной целевой программы «Развитие государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы»
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Объем финансирования, рубли Приднестровской Молдавской Республики |
|||||
2025 год |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
Итого |
||
1 |
Комплектование фондов научно-информационного библиотечного центра и защита интеллектуальной собственности |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
1 000 000 |
2 |
Подготовка и повышение квалификации научно-педагогических кадров |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
806 000 |
4 030 000 |
3 |
Приобретение оборудования, инвентаря и автотранспорта |
6 237 107 |
4 617 739 |
4 595 042 |
4 380 448 |
4 329 658 |
24 159 994 |
4 |
Капитальный и текущий ремонт зданий и помещений |
14 452 015 |
10 527 985 |
990 000 |
990 000 |
240 000 |
27 200 000 |
|
Итого |
21 695 122 |
16 151 724 |
6 591 042 |
6 376 448 |
5 575 658 |
56 389 994 |
Финансово-экономическое обоснование к проекту
закона Приднестровской Молдавской Республики
«Об утверждении государственной целевой программы
«Развитие государственного образовательного учреждения
«Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко»
на 2025-2029 годы»
а) пункт 1: расходы на издание типографским способом учебно-методической литературы объемом 300 печатных листов тиражом
5-50 экземпляров на общую сумму 300 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 60 000 рублей,
2026 год – 60 000 рублей,
2027 год – 60 000 рублей,
2028 год – 60 000 рублей,
2029 год – 60 000 рублей;
б) пункт 2: приобретение новой учебной и учебно-методической литературы на электронных носителях на 3-х платформах, с учетом средней стоимости одной платформы в год (23 334 рублей х 3 х 5) на общую сумму 350 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 70 000 рублей,
2026 год – 70 000 рублей,
2027 год – 70 000 рублей,
2028 год – 70 000 рублей,
2029 год – 70 000 рублей;
в) пункт 3: подписка на периодические научные и специальные методические издания (100 наименований) на общую сумму 250 000 рублей,
в том числе по годам:
2025 год – 50 000 рублей,
2026 год – 50 000 рублей,
2027 год – 50 000 рублей,
2028 год – 50 000 рублей,
2029 год – 50 000 рублей;
г) пункт 4: расходы на обеспечение патентного поиска, поддержание
в силе патентов на изобретения из расчета 100 заявок средней стоимостью
200 рублей на срок 5 лет, общая сумма составляет 100 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 20 000 рублей,
2026 год – 20 000 рублей,
2027 год – 20 000 рублей,
2028 год – 20 000 рублей,
2029 год – 20 000 рублей.
Общая сумма расходов по мероприятию – 1 00 000 рублей.
В том числе по годам:
2025 год – 200 000 рублей,
2026 год – 200 000 рублей,
2027 год – 200 000 рублей,
2028 год – 200 000 рублей,
2029 год – 200 000 рублей.
а) пункт 1: командировочные расходы по вопросам подготовки и защиты докторских диссертаций из расчета выезда 20 человек (4 человека в год), расходов на одну командировку 14 000 рублей на срок 5 лет, общая сумма составит 280 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 56 000 рублей,
2026 год – 56 000 рублей,
2027 год – 56 000 рублей,
2028 год – 6 000 рублей,
2029 год – 56 000 рублей;
б) пункт 2: командировочные расходы по вопросам подготовки и защиты кандидатских диссертаций из расчета выезда 75 сотрудников (15 сотрудников
в год), расходов на одну командировку 14 000 рублей на срок 5 лет, общая сумма составит 1 050 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 210 000 рублей,
2026 год – 210 000 рублей,
2027 год – 210 000 рублей,
2028 год – 210 000 рублей,
2029 год – 210 000 рублей;
в) пункт 3: повышение квалификации профессорско-преподавательского состава из расчета 500 человек (100 человек в год), в том числе не менее
100 человек (20 человек в год) в Российской Федерации, расходов на одну командировку 14 000 рублей на срок 5 лет, общая сумма – 2 500 000 рублей
(100 человек х 2200 х 5) + (20 человек х 14 000 х 5), в том числе по годам:
2025 год – 500 000 рублей,
2026 год – 500 000 рублей,
2027 год – 500 000 рублей,
2028 год – 500 000 рублей,
2029 год – 500 000 рублей;
г) пункт 4: расходы на участие студентов университета в международных проектах и программах научной, творческой и спортивной направленности
из расчета выезда 40 человек, расходов на одну поездку 1 000 рублей на срок
5 лет, общая сумма – 200 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 40 000 рублей,
2026 год – 40 000 рублей,
2027 год – 40 000 рублей,
2028 год – 40 000 рублей,
2029 год – 40 000 рублей.
Общая сумма расходов по мероприятию – 4 030 000 рублей.
В том числе по годам:
2025 год – 806 000 рублей,
2026 год – 806 000 рублей,
2027 год – 806 000 рублей,
2028 год – 806 000 рублей,
2029 год – 806 000 рублей.
а) пункт 1: обновление не менее 100 единиц компьютерной техники средней стоимостью 8 007 рублей на срок 5 лет, общая сумма –
4 003 440 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 800 688 рублей,
2026 год – 800 688 рублей,
2027 год – 800 688 рублей,
2028 год – 800 688 рублей,
2029 год – 800 688 рублей;
б) пункт 2: расходы на приобретение лицензионных программных продуктов для обеспечения учебного и административного процесса на общую сумму 2 942 270 рублей, том числе по годам:
2025 год – 628 760 рублей,
2026 год – 753 300 рублей,
2027 год – 547 150 рублей,
2028 год – 543 060 рублей,
2029 год – 470 000 рублей;
в) пункт 3: комплексное оснащение научно-информационного библиотечного центра программным обеспечением и современным оборудованием на общую сумму 1 505 814 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 289 659 рублей,
2026 год – 266 251 рубль,
2027 год – 449 704 рубля,
2028 год – 239 200 рублей,
2029 год – 261 000 рублей;
г) пункт 4: оснащение специальным оборудованием (стол Пирогова, стоматологическая клиника) и программным обеспечением медицинского факультета на общую сумму 3 015 500 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 1 979 500 рублей,
2026 год – 259 000 рублей,
2027 год – 259 000 рублей,
2028 год – 259 000 рублей,
2029 год – 259 000 рублей;
д) пункт 5: расходы на модернизацию системы пожарно-охранной сигнализации и системы видеонаблюдения в общежитиях из расчета 40 единиц средней стоимостью 2 800 рублей на срок 5 лет на общую сумму
560 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 112 000 рублей,
2026 год – 112 000 рублей,
2027 год – 112 000 рублей,
2028 год – 112 000 рублей,
2029 год – 112 000 рублей;
е) пункт 6: расходы по обеспечению учебных корпусов системами приточно-вытяжной вентиляции из расчета 8 единиц средней стоимостью 10 000 рублей на срок 5 лет, общая сумма – 400 000 рублей, в том числе
по годам:
2025 год – 80 000 рублей,
2026 год – 80 000 рублей,
2027 год – 80 000 рублей,
2028 год – 80 000 рублей,
2029 год – 80 000 рублей;
ж) пункт 7: расходы на приобретение современной офисной техники
для издательства «Приднестровский университет» (принтер лазерный, гильотина электрическая, графические станции, графические редакторы, инсталляции компьютерных издательских систем и так далее) на общую
сумму 657 500 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 131 500 рублей,
2026 год – 131 500 рублей,
2027 год – 131 500 рублей,
2028 год – 131 500 рублей,
2029 год – 131 500 рублей;
з) пункт 8: приобретение автотранспортных средств – 2 пассажирских электрических микроавтобуса на 18 мест для обслуживания учебного процесса, одна электрическая автовышка для обслуживания текущей деятельности университета на общую сумму 4 200 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 840 000 рублей,
2026 год – 840 000 рублей,
2027 год – 840 000 рублей,
2028 год – 840 000 рублей,
2029 год – 840 000 рублей;
и) пункт 9: расходы на приобретение учебного и лабораторного оборудования для оснащения экспериментальных кафедр и учебных лабораторий на общую сумму 4 300 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 860 000 рублей,
2026 год – 860 000 рублей,
2027 год – 860 000 рублей,
2028 год – 860 000 рублей,
2029 год – 860 000 рублей;
к) пункт 10: приобретение мебели, бытовой техники, мягкого инвентаря для студенческих общежитий – шкафы, тумбочки, кровати, холодильники, газовые и электрические плиты, одеяла, подушки, постельные принадлежности – на общую сумму 2 000 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 400 000 рублей,
2026 год – 400 000 рублей,
2027 год – 400 000 рублей,
2028 год – 400 000 рублей,
2029 год – 400 000 рублей,
л) пункт 11: приобретение спортивного инвентаря для оснащения спортивных секций и спортивной формы для сборных команд по видам спорта на общую сумму 200 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 40 000 рублей,
2026 год – 40 000 рублей,
2027 год – 40 000 рублей,
2028 год – 40 000 рублей,
2029 год – 40 000 рублей;
м) пункт 12: приобретение звукового, светового, проекционного оборудования для культурно-просветительского центра на общую сумму
375 470 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 75 000 рублей,
2026 год – 75 000 рублей,
2027 год – 75 000 рублей,
2028 год – 75 000 рублей,
2029 год – 75 470 рублей.
Общая сумма расходов по мероприятию – 24 159 994 рубля, в том числе по годам:
2025 год – 6 237 107 рублей,
2026 год – 4 617 739 рублей,
2027 год – 4 595 042 рубля,
2028 год – 4 380 448 рублей,
2029 год – 4 329 658 рублей.
а) пункт 1: реконструкция зданий общежития аграрно-технологического факультета (примерная стоимость 4 462 015 рублей) и общежития Бендерского политехнического филиала (примерная стоимость 9 537 985 рублей), общая стоимость с инженерными сетями и материалами – 14 000 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 4 462 015 рублей,
2026 год – 9 537 985 рублей,
2027 год – 0 рублей,
2028 год – 0 рублей,
2029 год – 0 рублей.
Финансирование будет производиться за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики в объеме 14 000 000 рублей.
б) пункт 2: расходы на модернизацию инженерных сетей учебных корпусов № 12, № 11, № 6, учебных корпусов Рыбницкого и Бендерского политехнического филиалов – сети электроснабжения и водоснабжения
на общую сумму 3 000 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 750 000 рублей,
2026 год – 750 000 рублей,
2027 год – 750 000 рублей,
2028 год – 750 000 рублей,
2029 год – 0 рублей.
Финансирование будет производиться за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики в объеме 3 000 000 рублей;
в) пункт 3: текущий ремонт фасада, кровли, помещений учебного корпуса № 11 – ремонт пола, потолка, стен, замена оконных и дверных блоков –
на общую сумму 9 000 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 9 000 000 рублей,
2026 год – 0 рублей,
2027 год – 0 рублей,
2028 год – 0 рублей,
2029 год – 0 рублей.
Финансирование будет производиться за счет программы Фонда капитальных вложений Приднестровской Молдавской Республики в объеме 9 000 000 рублей;
г) пункт 4: реконструкция спортивно-оздоровительного лагеря «Сэнэтатя» с инженерными сетями, находящегося в Кицканском лесу,
на общую сумму 1 200 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 240 000 рублей,
2026 год – 240 000 рублей,
2027 год – 240 000 рублей,
2028 год – 240 000 рублей,
2029 год – 240 000 рублей.
Общая сумма расходов по мероприятию – 27 200 000 рублей, в том числе по годам:
2025 год – 14 452 015 рублей,
2026 год – 10 527 985 рублей,
2027 год – 990 000 рублей,
2028 год – 990 000 рублей,
2029 год – 240 000 рублей.
Общий объем финансирования государственной целевой программы «Развитие государственного образовательного учреждения «Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко» на 2025-2029 годы» составит 56 389 994 рубля.
Ежегодное финансирование из республиканского бюджета составит:
2025 год – 21 695 122 рубля,
2026 год – 16 151 724 рубля,
2027 год – 6 591 042 рубля,
2028 год – 6 376 448 рублей,
2029 год – 5 575 658 рублей.